“当前文旅行业竞争白热化,特色就是发展优势,彰显特色才能在竞争中胜出。”
近日,洛阳栾川养子沟景区申请破产,当地法院发公告一事,引发热议。栾川县文化广电和旅游局相关负责人表示,该景区破产的原因是资不抵债,目前景区仍正常营业,希望能够进行转让。
看到这个消息,公众第一反应是:破产会不会与疫情影响有关?其实不然,疫情管控最严的时候正值冬季,也是此类山水景区的淡季,无论管控与否,客流量都会减少。在疫情稳定后文旅行业普遍复苏,尤其是“五一”长假期间,栾川县累计接待游客29.6万人次,实现旅游综合收入1.98亿元,交上了不错的成绩单。曾经风光无限的养子沟景区,却走上申请破产之路,不禁让人疑惑:原因到底在哪里?
深究养子沟景区目前的状况,疫情可能只是压倒它的“最后一根稻草”,主要问题还在于景区长期管理不善的积弊。该景区开发和建设缓慢,设施老化、产品滞后、管理混乱,不能适应当前旅游市场的发展变化。
全域旅游是栾川的一块金字招牌,近年来也越擦越亮,养子沟景区的破产只是个案。不怕有问题,就怕无视问题,这次破产风波,就是很好的提醒,整治弊病、抖擞精神,通过提升服务品质,不断探索创新,来满足消费者的新需求,推动行业的升级换代。
当前文旅行业竞争白热化,特色就是发展优势,彰显特色才能在竞争中胜出。木桶原理许多人耳熟能详,反木桶原理则较少被论及,就是说木桶最长的一根木板决定了其特色与优势,在一个小范围内成为制高点。对于一个景区而言,反木桶原理是要提倡特色突显的创新战略:找准自己的独特优势,精益求精,不断加固最长的那根木板,在一个点上突破原有格局,进而塑造一种新的态势。
实际上河南很多景区不满足于“人无我有”这样的天然优势,努力把自己的特色做到极致,做到没有地方可以替代。少林寺就不必赘言了,千古名刹响当当的少林功夫“独此一家,别无分店”;云台山最近也频频刷屏,“抖来云台山练太极”“汉服花朝节”等活动玩得风生水起。文旅融合往往能发生化学反应,产生“1+1>2”的效应。养子沟有什么呢?梨花边,仿佛能看见樊梨花正在谆谆教子;养子场上,留下了薛刚习武时闪转腾挪的飒爽英姿……没错,“养子”是养子沟的最大特色旅游资源。走出“看山还是山,看水还是水”的窠臼,打造“亲子”主题和卖点,走好差异化发展的路子,养子沟景区才能打好翻身仗。
5月19日,是《徐霞客游记》首篇开篇之日,也是第十个“中国旅游日”。十年来,这个特别的日子已成为我国旅游发展成果的“宣传日”、旅游产业繁荣壮大的“促进日”和全民分享旅游幸福的“惠民日”。在这里,我们呼吁从政府和行业层面,对养子沟等眼前面临困难的景区保持细心、贴心、耐心,给予这个关乎“诗与远方”的行业更多的激励措施和政策扶持,帮助他们渡过难关,实现高质量发展。
□本报评论员 刘婵
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为进一步推进荥阳市创建河南省全域旅游示范市工作进程,5月15日,荥阳市文化广电和旅游局召开创建全域旅游示范市创建资料搜集整理工作培训会,局班子成员及相关业务科室负责人参会。
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